alchilazo

La Necesidad: Madre del Ingenio. [Video]

En las Filipinas. Una idea simple, pero eficaz (y ecológica). 

 

visto en el facebook de Paula Capuano

La Tienda de Autoservicio: el Futuro según Tesco

    En la arena internacional la multinacional inglesa Tesco es la única empresa del comercio al detalle que le da batalla a WalMart. Recientemente presentó en Corea del Sur un nuevo modelo de ventas: instaló carteleras en el metro de Seúl con fotos de los 500 productos que más vende, cada producto tiene un código de barras que el transeúnte puede escanear vía una aplicación para smartphones. Los productos son entregados a domicilio. El siguiente video explica cómo funciona el concepto. Dar clic en la foto de abajo:

Steve Jobs en Bloomberg

    En febrero de este año Bloomberg, la agencia de noticias especializada en finanzas propiedad del alcalde de Nueva York al que le debe su nombre, publicó un video sobre Steve Jobs dentro de su serie "Game Changers". Ahora que Jobs deja la dirección de Apple (aunque conserva la presidencia del consejo) este video es útil para conocer su historia personal y su impacto en la industria de computo y, también, en el diseño industrial, la mercadotecnia y los modelos organizacionales

    Para ver el video (en inglés) dar clic en la foto de abajo:

Un Nuevo Canal de Panamá: Competencia China vía Colombia

El periódico bonaerense Clarín publicó la semana pasada un excelente reportaje titulado "Con un faraónico proyecto, China quiere una vía que compita con el Canal de Panamá".

Algunos fragmentos:

China sueña con controlar el comercio en América Latina, y qué mejor manera de conseguirlo que hacerle la competencia al mismo Canal de Panamá. Beijing lleva tiempo estudiando la posibilidad de construir una línea ferroviaria que uniría los océanos Atlántico y Pacífico por tierras colombianas. Un ‘canal seco’ de 220 kilómetros enmarcado en un proyecto faraónico valorado en 7.600 millones de dólares.

La línea partiría desde el Pacífico, muy cerca del puerto de Buenaventura (que China se prestaría a ampliar y modernizar) hasta una ciudad de nueva construcción al sur de Cartagena, en la costa caribeña. Allí, los bienes importados desde China serían ensamblados para luego exportarlos por toda América. 

Colombia también obtendría la modernización de infraestructuras y hasta 791 kilómetros de su tejido ferroviario .

“Es una propuesta real, y está bastante avanzada”, confesó el presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, al diario Financial Times . “No quiero crear una expectación exagerada, pero se trata de un proyecto que tiene mucho sentido. [China] ha elaborado estudios sobre costos de transporte por tonelada y costos de inversión y todo encaja ”, aseguró.

Algunos expertos chinos, sin embargo, se muestran casi seguros de que China empezará a construir la línea férrea este mismo año . 

El Canal de Panamá (80 kilómetros de longitud) representa aproximadamente el 5% del comercio mundial , con más de 13.000 barcos atravesándolo cada año. 

China necesita darle salida a sus exportaciones y ve con disgusto las trabas que el Canal de Panamá, siempre congestionado , muy costoso y sin capacidad para acoger a los grandes cargueros, supone para su salida al Atlántico.

Dos reflexiones:

* Fox prometió un proyecto similar para el Istmo de Tehuantepec. Nunca se hizo nada.

* La distancia que hay, en el Istmo de Tehuantepec, del golfo de México (Atlántico) a la cabecera del Lago Superior -Oaxaca- (Pacífico) es de 192 kilómetros, 28 kilómetros menos que el proyecto Colombiano, y mucho más cerca, por mar, a Estados Unidos.

    Para leer el reportaje completo de Clarín dar clic aquí.
    También es recomendable un sabroso artículo complementario, del mismo diario, que sitúa este proyecto en su contexto histórico: "Una revancha con 107 años de atraso"

El Blog como Herramienta Empresarial

    La palabra "blog" todavía no aparece en el DRAE en línea, pero Wikipedia la define como "bitácora, es un sitio web periódicamente actualizado que recopila cronológicamente textos o artículos de uno o varios autores, apareciendo primero el más reciente, donde el autor conserva siempre la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente".

    En el contexto empresarial el blog puede ser una herramienta muy útil para crear comunidad, en esencia: convertir clientes en promotores apasionados de una marca, producto o servicio. Es una manera de acicatear la publicidad más eficaz: la de boca en boca. 

    Recientemente el periódico financiero inglés The Financial Times publicó una entrevista con la fundadora de la firma Net-a-Porter [para leerla pulsar aquí]. Se trata de un portal de ventas de artículos de lujo que ha utilizado de manera brillante el blog del sitio para crear comunidad, para comunicarse con sus seguidores convirtiéndolos en líderes de "mercadotecnia viral", combinando la oferta de productos del sitios con comentarios, consejos y artículos bien escritos, atractivamente ilustrados, sobre temas de interés para sus clientes. No se trata del típico "infocomercial" sino de textos y multimedia de calidad que educan a las lectoras del sitio sobre moda y estilo y que le permiten al cliente sentirse parte integral de la empresa en la que han depositado su confianza.

    Frecuentemente estos blog contienen artículos más interesantes y mejor documentados (y con la fuerza de la credibilidad) que las mismas revistas especializadas. Otros ejemplos de esta filosofía que entiende que al compartir información no nos debilitamos sino que sembramos confianza son los blogs de la tienda Holstee ("productos sobresalientes, sustentables y con impacto social") [para ver blog dar clic aquí] y  la firma de software 37signals [se han publicado en alchilazo.net dos reseñas sobre el libro bandera de esta firma: "Rework" que se pueden leer aquí y aquí] con su blog Signal vs Noise: "un weblog sobre diseño, negocios, experiencia, lo simple, la web, cultura y más".

    Una manera sencilla de incorporar un blog a un sitio web es usando plataformas gratuitas que están diseñadas para actualizarse fácilmente. Mis favoritas son sin duda: Posterous, cuya característica más atractiva es que nos permite actualizar el blog vía un correo electrónico y Tumblr. Para acceder al blog solamente se tiene que poner una etiqueta que enlace al URL del blog.

    Natalie Massenet, la fundadora de Net-a-Porter proviene del medio editorial y aplicó sus conocimientos para crear no solamente una tienda de ventas en línea sino un medio confiable al que sus clientes/lectoras vuelven constantemente para obtener un punto de vista con carácter, relevante y actualizado, no por nada Massenet señala que "mi meta original era ser editora-en-jefe de una revista y siento que lo he logrado, solamente que se trata de una revista en la que puedes comprar, lo que es mucho mejor [...] Las empresas de medios serán cada vez más comercios y las empresas comerciales cada vez más medios, es inevitable" *

 * "Media companies are going to become retailers and retailers are going to become media companies," she says. "It's inevitable." 

The Daily: Un Periódico Exclusivo para Tabletas

    El magnate de los medios Keith Rupert Murdoch lanzó la semana pasada su periódico digital The Daily. Se trata de un diario que solamente esta disponible en versión para tabletas digitales, empezando por el iPad. The Daily se puede bajar gratuitamente en la iTunes App Store y se podrá leer sin suscripción hasta fines de esta semana. [Nota: solamente se puede bajar si se tiene cuenta del iTunes Store estadounidense].
     Lo novedoso de la propuesta de Mr. Murdoch es que "El Diario" no tendrá su par impreso, es decir, que fue concebido y diseñado para ser una periódico digital accesible únicamente en el formato de tableta y será vendido vía las tiendas de aplicaciones, en principio solamente la de la firma de la manzana y posteriormente vía Android [Google] y otras plataformas.  Al no tener infraestructura de impresión y distribución y al mismo tiempo hacer uso de las fuentes de contenido de News Corporation (The Wall Street Journal, Fox News, The Times of London, Sky Brodcasting, et al) The Daily se puede dar el lujo de cobrar solamente $99 centavos de dólar por semana (14 centavos por ejemplar), una cantidad significativamente menor que la de cualquier diario impreso. Así mismo, al recurrir al formato de tableta se logra una experiencia de lectura mucho mas focalizada que la que se da vía un navegador web y last but not least: no hay manera de escapar a los anuncios (aunque por ahora no tiene).

      En cuanto al diseño se apuesta por un diagramado similar al de las revistas que ya se publican en versión para tableta, con una “metáfora” de lectura que imita el flujo horizontal de una revista “física”. También hace uso del esquema popularizado por Apple llamado “Cover Flow” donde las portadas se pueden escanear a manera de carrousel. The Daily combina con bastante fortuna el texto con material multimedia como galerías de fotos y videos. También favorece escritos breves y en los casos de los reportajes la mayoría se ciñe a una extensión no mayor a dos cuartillas (las del mundo predigital: dos páginas tamaño carta). Dicho lo cual, la propuesta de don Ruperto tiene pocos elementos novedosos, no hay nada que nos sorprenda o que innove en cuanto al diseño ya visto en revistas como Wired, aquellas de Time Warner (Time, Fortune, CNN) o inclusive la revista Project del virginal show-businessman británico Sir Richard Branson, también concebida exclusivamente para tabletas digitales.

    En mi opinión, hoy por hoy, la app de un periódico mejor diseñada para el iPad, la interfase más ingeniosa y visualmente más atractiva, no es la del New York Times, ni la de El País de España, ni mucho menos la del Wall Street Journal, es la del diario mexicano Reforma.

    Los lectores que no cuenten con iPad pueden ver la página web -incluye videos- de The Daily aquí y leer lo que publica a diario en esta página no-oficial.

 

RSS y Google Reader como Herramienta Empresarial

    RSS son las siglas en inglés de Really Simple Syndication cuya traducción literal al español sería: Sindicación Realmente Simple, pero hablando en cristiano, es un método para compartir información en la web. Casi todos los sitios web de contenido, particularmente los sitios de noticias y multimedia, cuentan con una versión RSS. Estas siglas son las que aparecen en el extremo derecho de la barra de navegación del browser, es decir, en el casillero del navegador donde ponemos la dirección a la que queremos acudir (ergo: www.alchilazo.net).  

    Lo que hace la “sindicación realmente simple” es agregar "fuentes" de información en una interfase sencilla y ordenada de acuerdo a las necesidades del usuario, por ejemplo, en carpetas. Como nos dice "La Wikipedia", incluso "las últimas versiones de los principales navegadores permiten leer los RSS sin necesidad de software adicional". Otra opción de lectura es a través de los programas de correo electrónico. Ahora bien, la mejor manera de hacer uso de esta herramienta es a través de los llamados "lectores" digitales que pueden ser basados en la web o de escritorio, siendo los más populares los primeros, con Google Reader a la cabeza, pero también con MyYahoo o Netvibes. 

    Una manera fácil de empezar a usar RSS es, precisamente, a través de Google Reader al que podemos acceder a través de una cuenta de correo GMail. Cuando queremos seguir las noticias de algún sitio web, revista online, la versión de internet de un periódico, un blog, lo único que tenemos que hacer es abrir una cuenta gratuita de Google Reader y, una vez adentro, pulsar el botón con la leyenda "añadir una subscripción", agregar la dirección y listo: todo lo que se publique de material editorial nuevo en ese sitio se agregará cronológicamente a nuestra página de Google Reader.

    Para las empresas y cualquier organización, esta es una manera de mantenerse al día de lo que sucede en la industria de elección y es también una forma de darle seguimiento a la competencia y no perdernos actividades relevantes del mercado en el que se participa. Además también podemos seguir palabras o nombres de personas o entidades diversas. Aquí es donde entra Google News (u otro portal como Yahoo! News): solamente tenemos que entrar a ese página de noticias y poner en el buscador el nombre del producto, persona, empresa o tema que queramos seguir. Por ejemplo, si estamos en la industria de software podemos poner en el buscador la palabra Microsoft y una vez obtenido el resultado (las noticias) añadir esa dirección web a Google Reader. Si hacemos muebles podemos ingresar esa palabra y una vez que aparecen las noticias vinculadas a esa etiqueta solamente tenemos que copiarla al lector de Google. Si estamos en agronegocios podemos, por ejemplo, seguir las actividades y declaraciones del titular de la Sagarpa Francisco Mayorga. De esta manera cualquier empresa (y empresarios) puede estar al día en el cambiante y dinámico mundo del internet.

    En este enlace se puede ver un tutorial de YouTube (Debubuntu) sobre RSS y Google Reader

 

REINICIA: Borra lo Aprendido y Piensa la Empresa de otra Forma

    Hace  unos meses publiqué una reseña sobre el libro “Rework” de Jason Fried y D.H. Hansson. En mi opinión es uno de los mejores libros de negocios de la década. Pese haber sido escrito por los fundadores de una firma de software (37signals), sus enseñazas son aplicables a cualquier empresa u organización. Algunos lectores se quejaron, con justa razón, de que reseñara un libro publicado, en ese entonces, solamente en inglés. Pues bien, les comento que Rework ya esta disponible en nuestro idioma bajo el título de “Reinicia”. Este es el enlace de Amazon y la crítica que publiqué sigue vigente y se puede leer pinchando aquí.

 

Lápiz Líquido: Uniendo las Ventajas del Bolígrafo y el Lápiz

La empresa Sharpie acaba de presentar un producto revolucionario: Sharpie Liquid Pencil. Un lapicero de grafito líquido, es decir un híbrido entre la pluma y el lápiz: escribes con la suavidad de un bolígrafo y puedes borrar lo escrito como un lápiz. Además, a los 3 días la "tinta" se vuelve permanente. 

Redes Sociales Privadas para Empresas

 
   Las redes sociales son cada día más relevantes dentro del panorama de Internet. De hecho, las últimas estadísticas indican que Facebook, ha superado a Google en términos del tiempo que le dedican los usuarios.

    Redes como Facebook se han vuelto páginas web donde los usuarios almacenan en la nube sus fotos, comparten opiniones, reciben invitaciones a eventos, juegan en línea, ven videos, oyen música, chatean y no falta mucho tiempo para que también sirvan para hablar por teléfono o hacer videoconferencias. En esencia la web social se ha convertido en el ombligo digital de la vida diaria. Una parte fundamental de su éxito estriba en diseñar interfases de usuario (es decir, lo que vemos en pantalla) que son intuitivas, fáciles de entender y donde las barreras de acceso son mínimas, incluso la gente con conocimientos básicos del Internet  como es el caso de muchas personas de la tercera edad, se han convertido en usuarios entusiastas.

Frecuentemente, muchas tecnologías que se desarrollan para el mundo empresarial o institucional terminan aplicándose en productos para el consumidor, como es precisamente el caso del world wide web también conocida como Internet, que en sus inicios era la intranet del ejército y los servicios de inteligencia estadounidenses. Pues bien, en el caso de las redes sociales se está presentando el fenómeno inverso: una tecnología desarrollada para los consumidores se está trasladando al  ámbito empresarial y organizacional. Si bien es cierto, que en las mayor parte de las empresas, particularmente, las medianas y grandes, se usan desde hace mucho tiempo, las llamada intranets y que muchas cuentan con portales de comunicación, que pueden estar hospedadas en servidores de estas mismas empresas o en la nube, las redes sociales empresariales privadas son mucho más fáciles de entender y más amigables y recurren a interfases con las que el usuario ya esta familiarizado si ha usado previamente Facebook, Twitter o MySpace. 

CARLOS SLIM: Entrevista en CNBC

 

Videos al calce

El canal estadounidense especializado en finanzas CNBC entrevistó el día de hoy al hombre más rico del mundo, el mexicano Carlos Slim. En la entrevista cuya transcripción en inglés se puede leer aquí, el magnate habló de sus inversiones, como su reciente compra de un edificio en Nueva York por 40 millones de dólares y de su participación accionaria en el New York Times. También explica porque México como país es una excelente oportunidad de inversión y de porqué no piensa donar la mitad de su fortuna como lo han ofrecido Warren Buffet, Bill Gates o el fundador de Facebook Mark Zuckenberg.

Dice Slim "Lo que tenemos que hacer como hombres de negocios es ayudar a resolver los problemas sociales, no se combate la pobreza a través de la caridad [...] además al realizar donativos se generan deducciones de impuestos que le quitan recursos fiscales a los gobiernos".

Aquí se puede ver dos videos de la entrevista [autorizados por CNBC en su sitio web]:

 

 

Gunnar: Lentes Especializados para WebAdictos

    El rapero conocido por el nombre "artístico" de 50 Cent es también un inversionista destacado. De nombre de "pila" Curtis Jackson este "poeta" urbano se tomó muy en serio el título de uno de sus LP: Get Rich or Die Triyin' y convirtió una participación minoritaria en Glacéau (empresa de aguas vitaminadas y coloreadas: espejitos líquidos), en  una montaña de morlocos yanquis cuando fue vendida a Coca Cola en 4.1 billones.

    Su más reciente apuesta: Gunnar, una empresa especializada en lentes para usuarios de computadoras hiperintensos. La idea es simple: en el pasado era frecuente ver en las oficinas unos "filtros" espantososo que se ponían sobre las pantallas de las computadoras y cuyo objetivo era disminuir el reflejo y el consiguiente cansancio visual. En la era del internet demasiadas personas -y no solamente los "geeks"- pasan largas horas frente a una pantalla pero ya no únicamente en la computadora de escritorio, también -en forma dinámica y cambiante-: celular, tableta, tv o laptop. Así que cuando se pensaba que las gafas para interiores estaban en decadencia, 50 Cent apuesta a que tengan un futuro promisorio.

El Fin de la Era Wintel

 Bill Gates chamaco.                                           Foto tomada de Quora.

    Inmersos en la vorágine incesante de las noticias diarias, con frecuencia se nos escapa lo fundamental. La Feria Internacional de la Electrónica de Consumo (CES por sus siglas en inglés) esta en todos los medios: nuevos gadgets, software, modelos de negocios, autos eléctricos y un largo etcétera. Pero entre la bruma y el ruido emerge una nueva realidad que tocará todos los ámbitos del quehacer humano porque nada del mundo actual funciona sin la informática, hardware y software. Horace Deiu:

"En el CES de este año dos cosas impensables pasaron:

1) El abandono de Windows como único sistema operativo de todos los fabricantes OEM clientes de Microsoft [en adelante: MS].
2) El abandono de Intel por parte de MS como proveedor de chips único para su nueva generación del sistema operativo Windows.

Muchos clientes de MS eligieron un sistema operativo de su archienemigo [Google: Android Honeycomb para tabletas]. Otros decidieron apostar por sus propios sistemas operativos [Palm-HP, RIM, Nokia]. Por su parte MS decidió trasladar su sistema operativo a la arquitectura de chips del archienemigo de Intel [ARM].

Estas acciones confirman el fin de la era PC. Pese a que la mayoría de las personas definen una Era asociándola a un forma particular [ergo: la computadora personal] o a un mercado, para mi la definición de Era es la manera en que se estructura una cadena de valor y cómo se generan las utilidades.

La Era de las Computadoras Personales se definió por la concentración de las utilidades en dos compañías: Intel y MS y en la simultánea evaporación de las ganacias para todos los demás participantes de la cadena de valor.

Para lograr esto, MS mantuvo un monopolio en la distribución de los sistemas operativos [OS] e Intel se hizo del monopolio como proveedor único de los chips para ese sistema operativo.

Estos monopolios han finalizado. Los dos terminaron al mismo tiempo. Eso pasó en el CES durante la semana pasada.

Traducción y notas entre corchetes: APS. Para leer el texto original -y completo- en inglés: pulsar aquí.

vía Gruber vía Asymco

Ford Focus Eléctrico [Dos Videos]

Ford Focus EV (plug-in). Recientemente presentado en el CES de las Vegas. Fecha de lanzamiento probable: finales del año. Se recarga en 3-4 horas. Diseño exterior sobresaliente, poco común en Ford que con frecuencia opta por diseños "blandos":

 

 

Starbucks: Nuevo Logo

El proveedor de cafeína de Seattle actualizó su logo. La idea central: enfatizar el ícono de la sirena y eliminar la referencia al café. El cambio es coherente con la creciente oferta de productos de la cadena distintos al café, ergo: té, jugos, pasteles, emparedados, etc. Starbucks sigue los pasos de Nike: privilegiar el ícono por sobre el nombre.